En los últimos años, el compliance dejó de ser un tema exclusivo de grandes corporaciones. Hoy, las pymes también necesitan adoptar medidas de prevención que reduzcan la posibilidad de que alguien dentro de la empresa cometa un acto ilícito, ya sea por desconocimiento, descuido o negligencia.

Implementar un sistema de cumplimiento no solo disminuye riesgos legales; también mejora la reputación del negocio, facilita alianzas comerciales y permite acceder a cadenas más grandes que exigen estándares mínimos de integridad. Según la Cámara de Comercio de Lima, las pymes que incorporan programas de compliance logran hasta 40% menos incidentes de riesgo operativo y mayor confianza de proveedores y clientes.

Este artículo te explica, de forma clara y práctica, por qué es importante y cómo aplicar un sistema de compliance en tu pyme.


Compliance para pymes


🧭 ¿Qué es el compliance y por qué importa tanto para las pymes?

El compliance es un conjunto de políticas, controles y buenas prácticas que ayudan a la empresa a cumplir la ley y prevenir delitos como sobornos, fraudes, lavado de activos u otros actos que pueden dañar severamente el negocio.

Aunque muchas pymes creen que “eso solo les pasa a las grandes empresas”, las estadísticas dicen lo contrario. El Informe Global de Integridad 2024 de EY indica que:

  • El 45% de incidentes de corrupción detectados en Perú ocurrieron en pequeñas y medianas empresas.
  • El 53% de pymes no cuenta con políticas internas para prevenir riesgos.
  • La ausencia de controles hace que delitos internos pasen desapercibidos durante meses.

Implementar un sistema de cumplimiento no garantiza que nunca habrá un acto ilícito, pero sí asegura que la empresa cuenta con los controles necesarios para mitigarlo y detectarlo a tiempo.

Además, es un valor agregado: muchas compañías grandes solo contratan proveedores con certificaciones o políticas internas de integridad.


🧩 Beneficios clave de implementar compliance en una pyme

Aquí algunos motivos por los que vale la pena invertir en un sistema de cumplimiento:

  • Reduce riesgos legales: menos probabilidades de sanciones, multas o procesos penales.
  • Mejora la reputación: genera confianza entre clientes, proveedores y entidades financieras.
  • Facilita contratos con grandes empresas: muchas exigen programas de compliance activos.
  • Previene fraudes internos: controla procesos sensibles como compras, caja chica o proveedores.
  • Ordena la gestión interna: estandariza políticas, comunicación y Buenas Prácticas.


🧱 Las 5 fases esenciales para implementar un sistema de compliance

La Cámara de Comercio de Lima y diversos organismos de integridad corporativa coinciden en que un sistema de cumplimiento efectivo debe considerar cinco fases principales.


🏛️ Fase 1: Revisión de la estructura de la empresa

El primer paso es analizar la organización desde adentro:

  • Misión, visión y objetivos.
  • Procesos críticos (compras, ventas, contrataciones).
  • Procedimientos internos y controles existentes.
  • Áreas o cargos con mayor exposición al riesgo.

Este diagnóstico ayuda a entender dónde podría aparecer un riesgo de incumplimiento legal.


🔍 Fase 2: Identificación de riesgos de compliance

Se realizan entrevistas y revisiones internas para identificar:

  • Cómo podría materializarse un riesgo.
  • Qué procesos son más vulnerables.
  • Qué controles existen y cuáles faltan.

Ejemplo: Un área de compras sin supervisión puede facilitar sobornos, favoritismos o adquisiciones sin transparencia.


🗺️ Fase 3: Elaboración del mapa de riesgos

Aquí la alta gerencia y el oficial de cumplimiento clasifican:

  • Probabilidad de que ocurra un riesgo.
  • Impacto que tendría sobre la empresa.
  • Controles actuales y su efectividad.

El resultado es un mapa visual que prioriza los riesgos más críticos.

Riesgo Probabilidad Impacto Prioridad
Soborno en compras Alta Alta Crítica
Robo de información Media Alta Alta
Conflicto de intereses Baja Media Moderada


🛡️ Fase 4: Programa de mitigación

Para cada riesgo identificado se debe:

  • Revisar si existen controles eficientes.
  • Crear nuevos controles cuando sean insuficientes.
  • Definir responsables y plazos.
  • Monitorear su aplicación.

Ejemplo práctico:

Si el riesgo es “pago indebido a proveedores”, una medida puede ser implementar doble aprobación de facturas.


🧩 Fase 5: Desarrollo del Sistema de Cumplimiento

Un sistema completo incluye:

  • Evaluación continua de riesgos.
  • Designación del Compliance Officer (puede ser externo en pymes pequeñas).
  • Canal de denuncias interno, anónimo y accesible.
  • Políticas específicas: regalos y cortesías, contratación, compras, protección de datos.
  • Código de conducta empresarial.
  • Plan de capacitación anual para todo el personal.
  • Monitoreo y mejora continua mediante auditorías internas.

Este sistema profesionaliza la gestión, fortalece la cultura ética y prepara a la empresa para auditorías, certificaciones y licitaciones.


📌 Ejemplo: cómo una pyme peruana evitó una sanción

Una pequeña empresa de logística implementó un canal de denuncias sencillo mediante un formulario interno. Gracias a esa medida, detectaron a tiempo un intento de falsificación de documentos por parte de un trabajador. La acción permitió:

  • Evitar una sanción administrativa.
  • Mantener contratos con una minera que exigía transparencia.
  • Demostrar compromiso con la integridad.

Este tipo de casos refleja cómo medidas simples pueden tener impacto real.


📣 Llamada a la acción

Si tienes una pyme, ahora es el momento de comenzar. No necesitas un sistema complejo; puedes empezar revisando tus procesos internos, definiendo políticas básicas y designando un responsable de cumplimiento.

Un pequeño avance hoy puede evitar un gran problema mañana.


🧭 Conclusión

El compliance no es un lujo ni una moda: es una herramienta que protege a la empresa, mejora su reputación y abre nuevas oportunidades comerciales.

Implementar un sistema de cumplimiento paso a paso permite a las pymes:

  • Prevenir delitos internos.
  • Reducir sanciones y riesgos operativos.
  • Cumplir estándares exigidos por el mercado actual.
  • Fortalecer la confianza de clientes y aliados.

Adoptar estas buenas prácticas es una inversión inteligente para cualquier negocio que quiera crecer de manera sostenible y segura.


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Jorge Andrés Amaya

Economista y Magíster en Administración, amante de la innovación digital.
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